1月5日，学校召开中层干部大会，全面盘点“十四五”开局之年的学校全面工作情况，对2022年学校主要工作提出了要求。全体在家校领导、全体中层领导干部参加会议。

李幼平从人才培养、硕士点建设、学校财务和管理、干部队伍建设、疫情防控五方面提出了要求，一是要以立德树人为使命，为学校人才培养“指路导航”。扩大在校学生规模、落实招生计划，加强专业和课程建设，重视毕业生“质”与“量”齐头并进。二是要凝心聚力，促使学校硕士点建设“落地生根”。提高科研层次和学科建设水平，加大师资队伍建设和投入。三要开源节流，为学校建设新一轮发展“奠基铺路”。提高资金筹措能力、提高资金使用效率、提高管理水平。四是要强化引领，督促干部工作“落实落细”。要保持对工作的活力、千方百计促改革，保持对工作的激情、凝心聚力谋发展，保持对工作的干劲、全力以赴抓落实。五要筑牢防线，守好疫情防控“阵地”。强调假期将至，要高度重视和深刻认识疫情防控形势的严峻性和复杂性，把抓好疫情防控工作作为假期的最重要工作，严格落实好校园疫情防控措施，做好师生员工教育引导工作，确保校园无疫情、师生无感染、全校安全稳定。

易忠肯定了各部门单位一年来各项任务工作完成情况，对2021年工作中的可喜数据、主要的创新工作等方面进行了总结，首先是可喜数据方面：提质量重育人，彰显了立德树人的“高度”，教学工作水平与人才培养质量不断提升；攀高峰结硕果，深化了科创协同的“维度”，开创科研工作新局面；强队伍引人才，加大了转型升级的“力度”，稳步推进博士队伍建设工作。其次是创新工作方面：抓队伍严纪律，党建工作出亮点；理思路谋发展，学科建设新突破；多元化新举措，招生宣传有新招；多手段新形式，思政课程很圈粉；办实事惠师生，智慧服务很走心。最后他提出对未来工作的期盼，要找准切入点，抓力度，完善校企合作、产教融合，思想重视到位；筑牢支撑点，抓素质，加大教师队伍和提升青年教师教学水平，队伍建设到位；要踩准落脚点，抓合力，努力推进新校区基础设施建设，综合协调到位。